编者按
　　2014年的日历翻至最后一页，以“安康杯特刊”作为本报今年的收官之作，捎去的是工报人最美好的愿景：祝全省干部职工，在新的一年，在今后的每一天，幸福安康！
　　“安康杯”走过15年，这项发轫于基层工会的群众性安全生产竞赛活动何以历久弥新，生机盎然？因为它忠诚地践行着生命之上的普世价值观；因为它生动地诠释着以人为本的深刻内涵；因为它务实地探索着体面劳动的实现路径。
　　15年，从一粒种子到参天大树。在浙江，“安康杯”枝繁叶茂，根系坚固；“提质扩面”的“安康杯”浙江模式日渐清晰。在本期特刊中，我们选取了部分“安康杯”竞赛优胜单位，展示他们在创新活动载体、深化竞赛内涵、营造安全文化等方面的探索和实践，在分享这份“安康”大餐中，迎接新年的到来。

　　■记者阮向民
　　15年前，一项群众性安全生产竞赛活动，犹如一粒种子，在工会的精心培育下生根发芽；15年后，这粒种子成长为护佑万千职工幸福安康的参天大树。
　　“安康杯”，一个发轫于基层的朴实构想，历经15年普及推广，已然成为推动企业安全发展的重要载体，发挥各级工会职能的现实途径，维护职工健康权益的有效平台。
　　在浙江，本着“提质扩面”的整体思路，“安康杯”竞赛走上了一条外延拓展和内涵提升“双轮驱动”的发展之路，“安康杯”浙江模式渐行渐近。
　　上篇：
　　在“扩面”中拓展竞赛外延
　　来年一组数据：截至目前，全省有8.7万余家单位，890万名职工参赛“安康杯”；2013年度，我省118家单位、77个班组脱颖而出跻身全国“安康杯”优胜“群英谱”……
　　用遍地开花、风起云涌来形容我省“安康杯”竞赛之氛围是恰当的。15年，浙江走上了一条“安康杯”扩面之路，竞赛外延不断拓宽。
　　从“公”到“私”，实现竞赛领域的延伸
　　与其他省份相似，在“安康杯”萌芽阶段，这项竞赛活动打上了国有企业的“标签”。而现实是，量大面广的非公有制企业已然成为安全生产最大的“出血点”。在民营经济高度发达的浙江，这一反差尤其明显。
　　如何突破非公企业这一“安康杯”竞赛“禁地”，省总工会的答案是“主动参与”。省总工会劳动保护部部长黄孟岳告诉记者，这些年来，通过在非公企业中全面组建工会组织，以“企业与职工安全卫生平等协商”为突破口，逐渐将“安康杯”理念移植到非公企业中。
　　在慈溪市匡堰镇，1200多家企业中90%以上是小微企业。近年来，他们通过村联合工会等途径，将“安康杯”竞赛嫁接到这些企业中，成为补强小微企业安全短板的一部活教材。
　　从“点”到“线”，实现竞赛形式的延伸
　　“‘安康杯’竞赛如果局限于企业各自为政，单兵作战，对于安全生产一些共性的难题就难以形成破解的合力。”黄孟岳告诉记者，我省各地通过竞赛形式的延伸，实现了由“点”到“线”的转型。
　　早在2007年，宁波市公安交警与交通运管等部门通力协作，将“安康杯”竞赛活动与道路交通事故预防工作有机结合，制定统一标准和要求，开展业内竞赛，这一形式被称之为“专项安康杯”。这项竞赛开展以来，道路交通事故发生率平均每年下降10%以上。
　　目前，“专项安康杯”已在省内逐渐普及，竞赛领域涉及旅游、化工、蓄电池、打火机、机械制造等十多个行业。竞赛形式的延伸，不但营造了同行间良性竞争的格局，而且实现了资源共享，互相促进。
　　从“身”到心，实现竞赛理念的延伸
　　呵护职工安康，不仅局限在生理上，也体现在心理上。尤其是随着新一代职工心理诉求的变化，职工的心理安全问题日益突出，竞赛由“身”到“心”的延伸顺理成章。
　　关注职工心理健康，宁波市总工会走在了前列。2004年，宁波市总工会与各医院专业医生对接，组建了一支工会心理咨询师队伍——职工心理健康分会；2006年，宁波市总工会与银亿集团合作开设了首个企业内的心理辅导站；2007年开始，宁波将精神福利纳入“安康杯”考核；2008年，新宁波人心灵驿站开通，为外来务工人员及时提供心理服务与疏导……
　　身心并重，成为我省“安康杯”竞赛的创新理念。
　　下篇：
　　在“提质”中深化竞赛内涵
　　竞赛外延的延伸，使“安康杯”四面开花；而竞赛内涵的深化，则使“安康杯”根系坚固。
　　“安康杯”在我省推广十多年来，各地围绕安全与健康这一主题，创造性地设计活动内容，使这项竞赛活动更有效、更生动、更有针对性地推动基层安全生产工作，形成了富有浙江特色的竞赛格局。
　　从安全文化入手，保障竞赛生命力
　　“竞赛活动的生命力在于内涵的不断创新和突破，通过竞赛活动提炼安全文化，反过来，通过文化的张力推动‘安康杯’的深入开展，是保障竞赛活动生命力的最有效途径。”黄孟岳告诉记者。
　　在实践中，省总工会与安监等部门联合下发了《关于深入开展“安康杯”竞赛活动的意见》，不断充实“安康杯”内涵，引导企业培育安全观念文化、安全行为文化和安全管理文化。
　　“五个三”工作法，“四不伤害”承诺，“六心”安全亲情文化链……这些创新之作，使“安康杯”更具人文特质，成为一项全员参与、常赛常新的竞赛活动。
　　从企业细胞入手，提升竞赛向心力
　　“安康杯”竞赛活动的主体是全体职工，调动激发全员参与是“安康杯”竞赛能否真正发挥实效的关键所在。我省的做法是，从企业班组这一最基层的细胞入手，提升“安康杯”竞赛活动的凝聚力和向心力。
　　省总工会与省安监局联合制订《浙江省企业班组安全建设意见》，指导企业班组安全达标和创建“优秀安全班组”活动的开展，逐步实现班组安全管理制度化、规范化、标准化。
　　在评选激励上，广泛开展“全省十佳班组”、“百名安全生产标兵”等评比活动，激发班组和生产一线职工的安全生产积极性，促进基层班组的安全建设。尤其值得一提的是，去年，全省8.5万余家企业、570余万名职工参与全省安全生产金点子征集活动，关心安全生产，关注劳动保护成为新常态。
　　从完善机制入手，强调竞赛执行力
　　“安康杯”如何实现“提质”，考验竞赛组织者、参与者的执行力。
　　近年来，我省“安康杯”竞赛机制建设步步推进，与安全生产工作同步布置、同步推进、同步检查、同步考核，实现了政府责任考核的全覆盖。
　　与此同时，培养、选树一批“安康杯”竞赛活动开展突出的单位作为“安康杯”竞赛活动示范单位，对“安康杯”竞赛活动先进和示范单位，进行巡礼宣传，典型示范；一批“安康杯”竞赛成绩出色的单位获得全国五一劳动奖状。
　　15年培植，15年浇灌。在浙江，“安康杯”这棵大树根深叶茂，生机盎然！