虎年伊始，浙江常山虎跃水泥有限责任公司投资3000余万元，年产30万吨的超细矿微粉生产线顺利投产。产品销往温州、金华、丽水、宁波和江西、福建等地。这是衢州市首条超细矿微粉生产线，该生产线采用国内最为先进的设备和工艺，这条高新技术生产线的顺利投产，具有划时代的意义。它对混凝土的质量和长期性具有革命性的提高，深受业内人士的青睐和赞赏。
    浙江常山虎跃水泥有限责任公司是常山县重点骨干企业，拥有一条带纯余热发电的1200t/d新型干法水泥生产线和年产30万吨超细矿微粉生产线，年生产水泥能力可达100万吨。公司总资产1.5亿元，年销售收入达2亿元。
    公司倡导“诚、信、忠、勤”的企业文化，秉持“精诚立人、精心立事、精品立业”的企业精神，始终坚持以人为本，以用户为中心，以服务满意为归属的经营理念。公司主导产品“虎子”牌水泥以优良的品质荣获国家、地方多项荣誉和用户的信赖。

　　“让用户满意是‘虎子牌’水泥永恒的追求，持续改进质量是虎跃的主题”。“虎跃是我家，振兴靠大家”！
　　——浙江常山虎跃水泥有限责任公司董事长 郭跃红

　　科技兴企  筑巢引凤
    公司多年来坚持“以技术创新求发展”的工作方针，积极推广应用新工艺、新技术，2006年至2009年共投资6000多万元进行综合节能改造，能耗逐年下降，取得了显著成效。同时加强公司内部管理，使生产成本得到有效控制，公司的生产经营得以良性运行，经济效益显著。
    2006年投资1500万建成装机2000KW纯余热电站，该电站是充分利用水泥窑头、窑尾余热，在窑头、窑尾增设两台余热锅炉，锅炉产生蒸汽送至汽轮发动机发电，用于水泥生产。10月份建成投产至2009年12月止共发电4000万Kwh，节约标煤4916吨，水泥综合电耗下降了20Kwh。
    2007年投资1000万对水泥磨工艺进行改造，将原两台Φ3.0×11M水泥磨开流磨工艺改为采用辊压机联合挤压粉磨工艺，该工艺新增两台HFCG120-50型辊压机、两台SF-550/120型打散分级机及两套磨机筛分部件，使研磨体的配备更具针对性和有效性，研磨功能得到更为有效的发挥，进一步提高系统的粉磨效率，从而达到增产节能的目的。改造后水泥磨台产提高了15吨，吨水泥熟料耗下降了10%。水泥综合电耗又下降了15Kwh以上。
    2008年对窑尾系统进行改造，改气力提升泵喂料为提升机喂料，分解炉改为流态化分解炉，旋窑台产提高了10%，熟料标煤耗下降了10kg，吨熟料电耗下降5Kwh。
    2009年安装了窑尾高温风机、生料磨离心风机高压变频调速装置，吨熟料电耗明显下降。
    特别值得一提的是2009年公司投资3000万在原机立窑生产线改建年产30万吨超细矿渣粉生产线，投产后公司水泥产量可达100万吨，水泥熟料耗可再降10%，水泥综合能耗将下降10Kgce/t，节能效果明显。
    常山虎跃水泥掺入矿微粉后应用到混凝土中可大大提高硬化混凝土的长期强度，具有如下性质：
    耐久性、耐磨性更强；抗海水、淡水侵蚀，抗化学侵蚀强；钢筋的保护性好；水化热低，能有效抑制碱集料反应，有利于防止大体积混凝土内部温升引起的裂纹等,大大地提高了水泥的产品质量。
    该项目的顺利投产，市场前景十分看好。目前，掺入矿微粉后的水泥，已销往金华、杭州、宁波、上海、福建、广东等地，受到广大消费者及权威部门的高度评价!
    当谈起这几年企业的技术改造和科技进步所取得辉煌业绩，公司董事长郭跃红不无自豪地说，那是公司不断引进科技人才，引凤筑巢，建立起一支科技人才队伍的结果。
    对公司的科技人才，郭跃红董事长如数家珍。如公司总经理徐江东，原在天津水泥设计院工作多年，是水泥行业难得的人才，是常山县的拔尖人才，他参与了国内许多项目的调试，还到过许多国家的援建，在节能降耗、科技创新等方面功不可没。
    近几年，公司为改变职工文化技术素质状况，高薪聘请高等院所、大企业的学者、专家来公司上课；同时又出台学费报销、带薪读书政策，鼓励职工上电大、参加技术培训。另外，公司还以高薪对外招聘大中专毕业生等优秀人才。通过10多年的培养和引进，企业员工素质得到明显提升。
    令人惊喜的是，去年，公司还为同行业培训员工10多批，200余人次，连远在江西、贵州、新疆等地的好几家水泥行业上市公司也纷纷前来常山虎跃公司培训。常山虎跃的员工素质和技术力量深受同行的称赞。
    近年来，公司节能降耗的投资，相当于当年办厂的投资。各项能耗指标，在同行业中处于领先的地位。

　　质量第一  品牌效益
    公司董事长郭跃红属“虎”，当记者问郭跃红董事长，常山虎跃水泥有限公司用“虎” 字作商标，是否有特别的含义时，他说：当初使用“虎”字作商标，就是考虑到老虎在人们心目中是百兽之王，让顶尖级动物作商标，象征着要做就要做最好的！
    走进常山虎跃水泥有限责任公司的大门，一块醒目的标语挂在墙上：
   “让用户满意是虎子牌水泥永恒的追求，持续改进质量是虎跃公司的主题”。
    这是常山虎跃水泥有限公司的质量方针。这一质量方针，不仅仅是挂在墙上，而且是记在每位管理人员的心坎上，落实在每位员工的行动中。
    这一质量方针，充分体现了以顾客为关注焦点（中心），以预防为重点，进行过程控制，提升产品品质。公司还制定了切实可行的质量目标，并进行层层分解、考核，质量方针和质量目标在公司内得到了充分沟通。
    有一个事情很耐人寻味。记者发现，在虎跃公司各科室一般均设一个科长职位，有的连副科长职位也不设立。在该公司的化验室却设立了一正两副三个职位。为什么？
    “化验室这个部门太重要了！它直接关系到产品质量的优劣，是企业的生命线”。曾担任过国有大企业化验室主任多年的公司董事长郭跃红深谙其道。有趣的是该公司经营层竟有七位同志，分别在不同的水泥企业担任过化验室主任。化验工作的重要性，使公司经营层形成了共识。
    其实，这不仅仅是化验工作的重要性，让公司经营层形成了共识，更重要的是“质量第一”这根弦，让公司上下形成了共识！公司各部门实现本部门的质量目标，且各部门依照质量管理体系的要求严把质量关，出厂水泥合格率保持100%，出厂水泥28天富裕强度合格率100%，出厂水泥袋重合格率100%，不定期地进行客户走访，信息反馈，顾客对本公司信誉是信任的，到目前，未发生顾客投诉事件。
    常山虎跃水泥有限公司在各个部门、各个环节严把质量关。供应部门结合以往供方质量信誉。开展了供方调查和评价工作，确定了合格供方目标，采购产品到达及时率100%，合格率100%。
    为进一步提高员工素质，人事部门、办公室建立了员工人事和培训档案，经常性开展培训和教育活动，确定了各类人员任职资格要求，并对员工进行了相应考评。
    质量管理部门从生产过程中的不合格信息、顾客满意程度调查资源、供方业绩等方面着手，进行数据分析，以便不断识别采取预防措施，进行持续改进……
    “质量第一，追求品牌超越，迎接新的挑战”！从虎跃公司创办，郭跃红和他旗下的员工就为质量和品牌作出了不懈的努力！从衢州市名牌，衢州市著名商标，到浙江省著名商标，一路走来，“虎跃人”将向更高的目标迈进！
    公司先后被评为质量优胜企业、浙江省百家质量管理优秀单位、浙江市场著名水泥品牌、浙江省水泥品质指标检验大对比全合格单位、全国第九次水泥品质指标检验全合格单位、衢州市免检企业等荣誉称号。并连续九年获国家质量优胜单位称号。
    名牌有高价，品牌管理的投入给企业带来丰厚的回报，虎子牌水泥每吨保持与一般品牌高出10多元的定位，也就是说“虎子”商标每年能为企业创造1000多万元的经济附加值。
    以至有的区域有一个不成文的规定，要买“虎子”牌水泥，才能买到优质钢材。

　　诚信经营  服务至上
    虎子水泥的品牌优势显现的魅力是靠质量和诚信搏击市场的结果。
    “虎跃”把诚信经营视为品牌打造的关键法宝之一。公司把水泥经销大户、市场零售店、运输户和厂家连成一体，形成利益共享、风险分担、互惠互利的市场运作机制。产品紧俏时，厂家严守合同让利于经销户和运输户，壮大他们的实力；销售低谷时，经销户、运输户理解和支持，为企业分担风险。据了解，目前虎跃水泥有限公司水泥经销户已经遍布温州、宁波、台州、金华、丽水、福建等市场，并形成了一个全面又畅通的销售渠道。可以说，常山虎跃水泥有限公司强大的销售竞争力是离不开全方位的销售网络的培育和完善的。
    在常山“虎跃”采访时，记者碰巧遇上一位来自温州的客户，他说：我们和“虎跃”打交道大概有十几年了，我们相信“虎子水泥”！
    诚信就是信守合同，不因市场的变化而让客户利益受损。有一年，因电力供应不足造成水泥产量下降，价格上扬。常山虎跃水泥有限公司签订合同的宁波某建设项目负责人非常担心公司不能正常供应水泥，影响工程进度。但常山虎跃水泥有限公司信守合同，无论水泥多么紧张，每天照常运送几十吨水泥到宁波，保证了工程建设。
    无论在销售的旺季，还是淡季，公司都开通用户的热线电话，开展函询、召开座谈会、走访市场和用户、收集信息和征求意见、建立用户档案，用真情开拓和巩固市场。
    质量和诚信打造品牌，品牌铸就辉煌。“虎子”牌水泥俏销四方——10多年来，产品产销率年年百分之一百，贷款回笼率年年百分之一百，从未出现过亏损，公司不仅先后被评为浙江省诚信示范企业、浙江省AAA级守合同重信用单位、浙江省AAA级资信企业，“虎子水泥”商标获得浙江省著名商标称号，更培育了一批与公司精诚合作、忠诚度很高的水泥经销户。

　　以人为本  温馨之家
    2008年，金融危机袭击全球，企业遭受了前所未有的困境。常山“虎跃”水泥有限公司也面临着严峻的考验。许多企业出现了裁员和减薪的情况。常山“虎跃”公司许多员工也忧心忡忡，担心被企业裁员回家。春节前夕，有个别外地员工已悄悄地打好行李，买来酒菜，在宿舍里向同事作“辞行”。
    面对这种情况，郭跃红董事长心情也十分沉重，但他心底有一个信念一直没有变！那就是，民生乃和谐之本，凝聚民心，集中民智，发挥民力，是企业发展之根。以人为本，关爱职工，是企业动力之源。
    于是，在春节前夕，公司里出现了动人的一幕。公司召集全体员工大会，面对300多双员工期待的眼光，郭跃红董事长承诺，在金融危机面前，公司不裁员，不减薪，反而适当增薪。他真诚希望春节以后，每位员工都能按时回公司上班。“虎跃是我家，振兴靠大家！虎跃公司一定能战胜金融危机！大家有没有信心？”几百号员工齐呼“有信心！有信心！”在公司工会主席徐晓东的倡议下，全体职工在“誓与企业共存亡，争创虎跃新辉煌”的签名榜上，争相签名。
    如今，一年过去了，郭跃红董事长有没有兑现当初的诺言。员工们惊喜地发现公司的产量不仅增加了10%，员工工资也相应增加了10%。而且，年终，每位员工还收到了董事长1200元的大礼包。
    其实，“虎跃人”都明白，一直以来，公司坚持以人为本，关爱员工。员工也将企业当作“温馨之家”。每天，公司给员工提供的工作餐，仅这一项，企业一年就要多支出60多万元的费用。每当公司职工生活发生困难时，公司工会就会及时进行救助。平时，公司经常组织开展歌咏晚会、红五、乒乓球、篮球、猜谜语比赛，外来员工免费提供住宿、水、电费等。
    虎年的钟声已经敲响，我们衷心祝愿浙江常山虎跃水泥有限公司龙腾虎跃，再创辉煌。

　　常山虎跃水泥董事长郭跃红率公司员工向全国各经销商及广大用户祝虎年吉祥！